拓展项目
东莞市大胜企业管理咨询有限公司
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     银座B座302
基地地址:望牛墩北环路35号(群英会
     培训基地)广州清远聚龙弯
     温泉国际培训基地
手 机:138-2916-4416
联系人:苏先生
4活动方案
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2天1夜团队凝聚力拓展流程方案
2天1夜团队凝聚力拓展流程方案

时间安排

项目名称

                         项目介绍及图片   

09:00

大巴车送到基地、统一讲解规则、分发房间、说明注意事项

0900
-
09
30

破冰开场

团队组建、风采展示
项目:进化论|众志成城等


    打乱式分组重组团队,选队长、起队名、唱队歌、设计队旗。这时,你会发现一个朝气蓬勃、激情向上的团队,已经激发出来……

项目收益:

    培养团队的整体意识;建立宏观思维,每个人都是一份子,都有一份义务。激发精神面貌,展现飒爽英姿。

09:30

-

10:30

协作执行力:

天下无双

 

项目说明:

团队的队长将到教练处领取任务,传达任务和规则。队长作为观察者在操作区。团队成员将依次排遣2人前往该区域,按照每一轮任务的不同,将正确的雷同物品找出,用时最短找出物资最多的团队胜出。

项目收益:

1、个人在团队里面的定位,发挥自身的优势。

2、资源的最大化利用,真正达到双赢。

3、复杂问题简单化。

4、资源的重组,给企业或个人带来的效益。

10:45

-

12:00

目标执行力:

趾压板闯关

 

项目说明:(共四个不同规则的项目组成)

其中一项目规则:第一名运动员出发冲关,闯关完成后,将接力棒交给下一名队员挑战,以此类推,直至第四名队员(男)背上第五名队员(男)闯关完成比赛冲线,比赛结束,用时少者获胜;参赛队员不得穿鞋闯关。

项目收益:

1。通过相互配合快速增进人与人之间的关系,突破一些限制性观念,培养团队成员默契度和协作能力,体会融入团队合作成功的成就感。

2。 队员精神集中,团队气氛热烈,加强团队融合。培养信任感、责任感,并且打破了人与人之间的隔阂。

12:00

-

13:30

午餐、小休

餐厅使用围餐

13:30

-

14:30

高效沟通力:

撕名牌大战

 

项目说明:

分别分为男单,女单,混合,各组分别在指定区域内进行撕名牌比赛,5队同时进行PK,撕掉对手名牌得2分,被撕名牌扣1分,每局比赛时间3分钟。在5局比赛结束后结算总分,按照得失分进行排名,分高的队伍排名靠前;

注意事项:注意安全,不得伤害对手,否则取消比赛资格。

14:45

-

15:45

绩效挑战类:

团队碰碰球

 

项目说明:

    每组派出得力干将,身披超级防护球体,在划定的范围内,使用球体将对手撞出线外。规定时间内损兵折将最多的小组输。

项目收益:

田忌赛马,重在懂安排;

16:00

-

17:00

绩效挑战类:

超级物流

 

项目说明:

每组队员排成一条阵线,每人手持一根管道,将管道上的圆球通过接力的方式从起点
运至终点,要求球在管道上不能
倒流不能停顿不能掉出管道外。

项目收益:

管道之间的需要进行及时准确的有效衔接。

17:00

-

19:00

野炊、节目准备。

自己动手,做饭炒菜。如晚上是篝火晚会需要预留时间做节目排练。

19:30

-

21:30

2019激情篝火晚会

(即兴、自创)

按照抽签的方式得到节目单,各小组根据节目单的要求去准备节目。节目分工、统筹推进、情节设定、台词走位、角色配合、激情演绎,打造风情万种的另类集体合作之团建晚会。大家载歌载舞,感受团队合作之美与组织文化之温暖。

晚上

备选项目

合作项目:红黑商战

本课程是经典的领导力课程之一。参训学员通过集体决策,以出红或者出黑模拟经商或为人处事,通过几轮胜败博弈,学员分享、培训师讲评,达到培训目标。

1、将双赢意识贯穿与工作生活中。

2、加强主动沟通意识,打破隔阂。

3、商业竞争中的首要目的是发展自己。

晚上

备选项目

感恩课程“风雨人生路”

【风雨人生路课程背景】

人生的缩影,这一路走来的艰辛和不易,有风有雨,有坎坷;你有对自己身边曾经帮助过您的朋友,同事,家人说一声“谢谢”了吗?您体会到作为您的父母或者领导身上的责任有多么沉重吗?平时他们只是默默的承受,无论他们心里有多么地累~~!作为子女或者下属的您有发自内心地对他们的付出表示感恩吗?这一人生路正如我们这么多年来一路走过来的缩影~~

第二天

训练项目

训练目标

07:30

-

08:00

晨练

团队清晨训练

08:00

-

09:00

早餐、休整片刻

为一天的活动打下良好的开端

09:00

-

10:20

 

团队协作项目:

决战沙场+分享

项目说明:

看不见战场的司令官指挥不能说话的指挥官,让盲人士兵在战场中寻找水弹击中敌方的士兵。

项目收益:

1、发送信息要完整、及时、准确;

2、通过活动,让大家能明白工作沟通中,信息的发送、接受和确认反馈的重要性;

3、向上沟通,向下沟通和平行沟通的注意点。

10:35

  12:00   

            执行力项目:

            汉诺塔解密+分享

项目说明:

A点的道具在规则之内移动到C点。通过一个项目的计划-执行-调整-执行-结果过程的模拟,来分解团队高效工作方法。

项目收益:

1、 解决问题的思路步骤:发现/确认问题→扩展思路→选择解决方案→行动。

2、 岗位的责任极为重要。错一环需要多个环节来补位,树立成本与效率意识。

12:00

-

13:30

午餐/围餐、退房

13:30

-

14:45

           全局统御力项目:

     团队七巧板+分享

项目说明:

概述:商学院经典沙盘模拟培训项目。通过模拟一家制造七巧板的工厂运营,来折射企业当中领导不力、执行不力,部门本位、恶性竞争、貌合神离的现象,并引导解决之道。

项目收益:

1、 树立大局观和利益共同体的宏观团队概念;

2、 加强跨部门的沟通和协作和共赢意识;

3、 克服惰性和依赖心理,主动控制过程,达成良好结果。

 1500 

-

1600

  团队凝聚力:

团队同心圈+分享

 

 

项目说明:

所有学员双手紧握绳子围成一个圈,每个学员依次从绳上走一圈。本拓展项目是集体合作检验、气氛融洽的团队拓展项目,由“不可能”到“可能”,由“不相信”到“自信”,由“怀疑”到“成功”,学员的心态为层层递进式的心理状态,团队犹如一张轮盘前行。。。。。。

项目收益:

1、团队成员的无私奉献、高效协作力与执行力;

2、没有完美的个人,只有完美的团队!

1600

-

1630

结营:参训学员以团队为单位,对在培训中所领悟的知识道理,用展示的方式与全体参训学员一同分享,以期全体学员用最少的时间获得最大的收获。

17:00

集体合影。换装、清点物品、登车顺利踏上归途。

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